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       8月1日建軍節,鴻運物業黨支部聯合公司總部舉辦“慶八一”退伍軍人慰問活動。在鴻運物業,退伍軍人群體中有一半任職主管級以上職位,他們以超高的紀律性、高度的責任感在日常工作中發揮著榜樣作用。退伍不褪色,崗位建新功。鴻運物業始終重視退伍軍人群體,通過黨支部與退伍軍人的聯動,進一步在公司范圍內發揮退伍軍人的影響力。活動上,總經理陳喜祥、支部書記陳文遠為退伍軍人發放了大米、花生油、牛奶、面包等慰問品,感謝退伍軍人群體為公司所做的突出貢獻,希望退伍軍人群體繼續在公司的發展中發揮中流砥柱的作用。 和平的背后是每一位軍人的負重前行,關鍵時刻敢于亮劍是中國軍人的血性。致敬中國軍人!
咬定青山不放松,立根原在破巖中。 千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。 ——清代鄭燮的《竹石》 炎炎酷暑,疫情再起,鴻運物業保安員們站出崗亭,頂著高溫驗碼排查,用“咬定青山不放松”的精神,堅決踐行防疫措施;用“千磨萬擊還堅勁”的定力,堅守小區“安全門”。7月26日上午,鴻運物業總經理陳喜祥、黨支部書記陳文遠,同高層代表、黨員代表,前往鴻運物業服務的小區,慰問一線保安員們。總經理陳喜祥為保安員們送上飲料,一聲聲“辛苦了”道出對保安員工作的肯定和感謝。陳總要求各物業服務中心備齊解暑應急藥品,定期開展“送清涼”活動,讓員工在辛勤的工作中感受到公司的關懷。鴻運物業黨支部書記陳文遠與保安員握手交談,叮囑其多喝水、注意防暑,并切身感受其工作環境,和黨員代表們一同提出改良建議。在麒麟花園,我們遇到了黨員志愿者,陳文遠書記對黨員志愿者的支持表示感謝。在人流量較大的沙頭舊村卡口,我們見到了保安員耐心指引無法打開健康碼的居民,保證卡口暢通不擁堵;在鴻德園卡口,我們見到了保安員為沒有佩戴口罩的老人送上口罩;在盛芳園卡口,我們見到了保安員耐心與外賣員溝通,為其解釋新下達的外賣員快遞員不能進入小區的規定;在麒麟花園卡口,我們見到了保安員奔跑到烈日下,細致查驗車中人員的健康碼……因部分物業服務中心需協助處理居民核酸采樣,為不影響正常工作,未能一一前往慰問,在此向全體鴻運人道一聲“辛苦了”!
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名稱:鴻德園 地址:深圳市寶安區福海街道橋頭社區永福路與橋和路的交匯處 占地面積:68356.52㎡ 建筑面積:345093.4㎡ 容積率:1.2 樓房數量:8棟27個單元 總戶數:1571 戶 綠化率:35% 小區環境介紹:鴻德園是深圳市橋頭股份合作公司集資開發的商業、住宅小區,是福永街道最大的統建樓項目。鴻德園小區由8棟27個單元小高層樓宇組成,含67間商鋪。小區停車場共有1715個車位,分為露天停車場和兩層地下停車場,停車場內配備專業的監控系統、智能收費系統和抽送風系統。小區內有游泳池、籃球場、會所、休閑涼亭、兒童游樂場等娛樂場所和幼兒園、老年活動中心、社區服務中心等公益場所。小區環境設計集典雅、自然及簡明的現代園景藝術為一體,種植上強調四季色彩變化,以植物的形、色、香等特征營造出詩情畫意。 服務起始時間:2011年6月(含前期介入) 服務公司:深圳市鴻運物業管理有限公司 服務類別:物業服務 入伙時間:2012年12月 團隊介紹:管理處主任1人、主任助理1人、保安部40人、保潔部34人、客服部10人、工程部7人、綠化部4人、財務部2人 物業服務理念:“鴻”始于精,“運”源于勤。我們堅持遵守ISO三標體系,對各項工作不斷監督改善,使物業管理專業化、質量化、體系化。我們將繼續努力,完善小區硬件設施,提升小區環境,加強治安防范工作,使小區成為優秀居住社區。 日常工作介紹: 保安部日常工作:門崗保安員負責值守門崗,檢查和登記級外來人員和車輛;巡邏崗保安員負責各區域的樓宇、通道、停車場、綠化地及其它公共場所的治安防范管理;監控中心保安員負責消防控制屏和電腦顯示系統的監視工作;停車場保安員維護停車場的治安交通秩序;并定期舉行消防演習,宣傳防火防盜等安全知識,幫助有需要的住戶,如攙扶老人,幫助提送重物。 工程部日常工作:負責小區土建、電力、通訊、電梯、給排水、消防系統等的運行管理和...
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鴻運物業2019年1月品質月檢于14-18日開展
日期: 2019-01-14
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一、品質檢查主題和目的

1.?主題:春節前安全隱患排除大檢查

2.?目的:檢查并及時發現管理項目存在消防安全、裝修工程、設備設施、環境管理工作中存在的安全隱患,及時整改,確保安全度過春節。

3.?時間:114-18


??? 二、檢查內容

(一)人事行政管理

1.?上班期間儀容儀表及工作狀態是否符合要求;

2.?辦公場所物品是否整齊有序擺放且無放置工作無關物品;

3.?重要信息傳達;

4.?倉庫物資及考勤管理;

5.?員工宿舍管理。

(二)消防安全管理

1.?保安隊伍建設:應知應會、日常值班、查崗記錄;保安崗亭整潔、衛生;

2.?是否制定巡邏路線圖,日常巡邏是否及時記錄,是否真實有效;

3.?消火栓、滅火器等消防器材是否完好且按要求定期檢查;

4.?消防控制系統的運行正常、三方通話正常,值班員能熟練操作設備,制度上墻,資料齊全,消防中心無雜物,溫度正常;

5.?消防通道、安全疏散通道、安全出口是否暢通;

6.?消防水源供水暢通、水壓充足;

7.?消防標志、應急照明等設施到位、完好、有效;

8.?小區空置房管理;

9.?車輛停放是否合理,是否堵塞消防通道;電動車及汽車充電樁是否正常使用且配備消防設備;

10.?員工宿舍用水用電安全:無私自亂拉亂接電線、電熱水設備安全、無私自煮食及其他安全隱患現象;

11.?保安崗亭用電安全;

12.?零星裝修及裝修管理情況;

13.?小區地面井蓋、蓋板是否有損壞、缺失等情況;

14.?商鋪是否存在占道經營、違規擴搭帳篷等現象;要求小區各商鋪配備有效的滅火器,由管理處或聯合居委和經營者簽訂安全防火責任書;

15.?是否存在安全隱患,存在安全隱患的部位的安全防護措施和警示標志。?


(三)設備設施管理

1.?設備房是否按規定進行日常管理及巡查,是否存在安全隱患;

2.?設施設備是否處于正常使用狀態;

3.?設施設備是否張貼安全標識;

4.?三方通話線是否正常使用;

5.?公共區域用水用電是否存在安全隱患;

6.?電梯區內是否懸掛禁煙標識、安全使用標識和電梯年檢合格證;

7.?電梯各項維保工作是否及時開展,是否對維保方工作進行監管。


(四)環境管理

1.?公共區域環境及公共設施設備整潔、衛生;

2.?排水口、排水渠無雜物、沈淀物,無異味;

3.?綠化修剪整齊,長勢好;

4.?按計劃進行消殺并有相關記錄;

5.?垃圾清運及垃圾分類管理。

(五)客戶服務

1.?客戶服務(值班、投訴處理、回訪記錄、溫馨提示、宣傳記錄);

2.?每月日常檔案管理及質量記錄填寫規范,保存完善。

(六)財務工作

1.?熟悉財務軟件、收支管理、日檢工作、崗亭收費等相關財務工作。


(七)其他

1.?管理處是否全面執行B版管理體系文件;

2.?各部門培訓工作;

3.?管理處負責人、部門主管對管理處日常工作監管。

4.?管理處其他工作。


????? 此次品質月檢為抽檢模式,檢查問題項將對應《鴻運物業品質管控標準(201901)》實行扣分扣款處理,望各職能部門及管理處積極配合檢查管理處工作開展存在的不足之處;品質部將匯總各部門發現的問題以《整改通知書》形式上傳至公司辦公群,要求管理處及時整改,努力提高我司服務品質。

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