一、品質(zhì)檢查主題和目的 1. 主題：強化綠化管養(yǎng)力度，提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì) 2. 目的：重點檢查管理項目綠化管養(yǎng)服務，優(yōu)化綠化布局，強化綠化管養(yǎng)力度，提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。 3. 時間：3月9日-12日 二、檢查重點 （一）人事行政管理 1. 辦公場所管理 2. 倉庫物資管理 3. 員工宿舍管理 （二）消防安全管理 1. 保安崗亭及消防監(jiān)控中心安全管理。 2. 消防滅火器材、消防栓設施是否齊全、有效。 3. 消防控制系統(tǒng)的運行正常、三方通話正常。 4. 消防通道、安全疏散通道、安全出口保持通暢無阻。 5. 消防水源供水通暢、水壓充足。 6. 消防標志、應急照明等設施到位、完好、有效。 7. 車輛規(guī)范停放，嚴禁堵塞消防通道。 8. 電動車及汽車充電樁是否存在安全隱患。 9. 員工宿舍用水用電安全。 10. 零星裝修及裝修管理情況。 11. 公共區(qū)域墻磚、懸掛物是否存在安全隱患。 12. 公共地面井蓋、蓋板是否有損壞、缺失等情況。 13. 商鋪管理。 14. 空置房管理。 15. 公共區(qū)域圍墻、護欄及屋面女兒墻等部位的安全警示標識。 （三）設備設施管理 1. 設備房潔凈、上鎖，...
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如果用一種花來形容她，我想是南方3月盛開的黃花風鈴木，明亮、清爽，又溫暖；如果用一種樂器來形容她，我想是深沉吟唱的大提琴，沉穩(wěn)、干練，又優(yōu)雅。她常梳著低馬尾，在總公司和各管理處之間來回奔忙，本人就如同她的發(fā)型一樣低調(diào)。她還是一個完美主義者，一個充滿干勁的奮斗者，一個眼中有星光的追夢人。這些聚齊了一個品控工作者的必要條件和所需品質(zhì)，她就是深圳市鴻運物業(yè)管理有限公司品質(zhì)部經(jīng)理楊偉銀。 8年時光，從客服到客服主管，從品質(zhì)部副主任到品質(zhì)部經(jīng)理，她的成長歷程也是鴻運物業(yè)的升級轉(zhuǎn)型之路。“規(guī)范化”和“專業(yè)化”是貫穿楊偉銀品質(zhì)工作的兩大核心詞。 2014年，公司導入ISO9001質(zhì)量管理體系標準，品質(zhì)部協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量管理體系文件，明確了公司的管理方針和管理制度；制定了客戶服務、秩序維護、環(huán)境管理、設備設施管理四個部門管理服務專業(yè)化工作指南，細化到服務人員的言行舉止，一草一木的修剪；規(guī)范應用百余個記錄表格。實現(xiàn)了基層員工通過作業(yè)指導培訓就能快速上崗的目標，讓公司管理服務有章可循、有據(jù)可查，不斷提升公司物業(yè)管理服務的規(guī)范化和專業(yè)化水平。 2017年，公司增加導入ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標準，至此完成質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理三個體系的認證工作，將提升物業(yè)服務品質(zhì)，擴大到保護社區(qū)環(huán)境、關注企業(yè)員工健康的層面上。2020年，順利完成ISO三標管理體系的再認...
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迎春迎喜迎富貴，接財接福接平安。今日，大年初七，鴻運物業(yè)舉辦新春“派利是·送祝福”活動，總經(jīng)理陳喜祥、董事兼黨支部書記陳文遠同志，攜公司全體高層，前往總辦和旗下各管理處，派發(fā)新年開工利是，對春節(jié)在崗員工的辛勤付出表示感謝，向每一位員工致以新年的祝福，感謝大家齊心協(xié)力，共度平安春節(jié)，祝愿牛年利利是是，好事連連。 滿滿的儀式感，將喜慶的氣氛帶給每一位員工，一個個喜笑顏開，一陣陣歡聲笑語，一派祥和之景。 新年開啟新希望，新年承載新夢想。我相信，經(jīng)過我們的共同努力，2021年鴻運物業(yè)必定以勢不可擋的銳氣，大展宏圖，再創(chuàng)華麗新篇章！
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一元復始，辭舊迎新。站在新起點，搶抓新機遇。擔當新使命，開創(chuàng)新格局。 心中有陽光，腳下有力量。不馳于空想，不鶩于虛聲。奮斗成就使命，實干托起夢想。碩果與付出相伴，耕耘與收獲同在。 潮起海天闊，揚帆正當時。舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。 鴻運物業(yè)恭祝您：牛年牛氣沖天 · 新春心想事成
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親愛的居民朋友們： 為了讓大家度過一個“安全、文明、祥和、喜慶”的春節(jié)，鴻運物業(yè)各管理處加強疫情防控、安全管理、秩序維護、設備養(yǎng)護、保潔服務等工作，同時提供24小時高效、熱情的便民服務。請廣大居民朋友在春節(jié)期間積極配合我們的工作，注意以下方面： 一、疫情防控響應政府號召，就地過年，不前往國內(nèi)中、高風險地區(qū)和境外地區(qū)。離深、返深請主動告知物業(yè)工作人員。保持良好生活習慣，做好個人防護，保持社交距離。如出現(xiàn)疑似癥狀，請及時就醫(yī)并報備。 二、親友來訪遵守防疫規(guī)定，配合小區(qū)門崗測量體溫、提供健康碼或行程碼，做好來訪登記。如因防疫限制外來人員進入，請諒解。來訪車輛請有序停放，勿隨意停靠和占用他人車位。與親友歡聚時，不要影響鄰居的正常休息。如遇小區(qū)物業(yè)工作者詢查，請積極配合。 三、居家安全進出樓門時，請隨手關閉單元門，不讓陌生人尾隨。有人敲門，先確認好身份再開門，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，請及時聯(lián)系小區(qū)物業(yè)。若長時間外出，請關閉室內(nèi)水、電、燃氣閥門，鎖好門窗，妥善保管貴重物品、單元門磁卡和房門鑰匙，做好突發(fā)事件的預防及防盜工作。并將最新的聯(lián)系方式留給小區(qū)物業(yè)管理處，以便緊急情況下能與您聯(lián)系。 四、消防安全家中取暖要注意用電安全，不私拉亂設電線，不違規(guī)使用電器設備。勿在樓道、走廊堆放雜物，勿在陽臺堆放易燃易爆物品，勿將電動自行車或自行車電池帶進樓房。自覺遵守禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定，教育孩子不要玩火，提醒來訪...
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新冠疫情形勢復雜多變，直至此刻，國內(nèi)多地疫情仍未得到徹底的控制，春節(jié)疫情防控這根弦需時刻繃緊。平安是幸福的基石，“就地過年”是2021年春節(jié)的關鍵詞，為了讓廣大居民們過一個平安、祥和的春節(jié)，鴻運物業(yè)全力備戰(zhàn)。 一、成立疫情防控領導小組，建立應急機制。 公司聯(lián)合黨支部，特成立2021年春節(jié)新型冠狀病毒防疫工作領導小組，制定新型冠狀病毒防疫工作方案和應急處理方案，明確各環(huán)節(jié)具體處理方法和責任人，形成合力，確保防疫工作落實到位。 二、加大春節(jié)人力儲備，加強防控技能培訓。春節(jié)我在崗，安全不打烊。各管理處開展防疫知識技能專題培訓，要求全體員工牢記防疫流程、熟知應急方案，在做好日常防疫工作的基礎上，確保遇到突發(fā)事件時，具有快速反應能力。大力勸導員工不離深，加大春節(jié)人力儲備，做好春節(jié)值班安排。并在政府疫情防控政策的基礎上，對節(jié)后返深員工做出更加嚴格的要求，要求離深返崗人員一律出具核酸陰性證明和綠色健康碼。 三、充分儲備防控物資，提升應急保障能力。針對冬春防疫，公司充分儲備口罩、防護服、消毒劑等防疫物資，并簡化防疫物資調(diào)配、發(fā)放流程，保障各管理處所需防疫物資充沛。同時，為一線員工配備足量的春節(jié)生活物資和冬季保暖物資。在此，特別感謝麒麟花園業(yè)主鐘偉強先生，為小區(qū)保安員送上保暖御寒大衣；感謝壆崗工作站為盛芳園管理處送來防疫物資；也感謝無數(shù)支持和配合鴻運物業(yè)防疫工作的居民。 四、多渠道廣泛宣導，形成群防...
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2021年1月29日上午10點，鴻運物業(yè)黨支部舉辦支部書記2020年度述職評議考核黨員大會。新橋“兩新”組織黨委專職副書記吳玉芹同志、辦公室主任曾禮祥同志出席此次會議。 會議分四部分進行：一是觀看習總書記發(fā)表2021年新年賀詞，二是支部書記2020年度述職，三是宣布鴻運物業(yè)2021年春節(jié)新型冠狀病毒防疫工作領導小組的成立，四是聽取新橋“兩新”組織黨委吳書記、曾主任對春節(jié)防疫和黨建工作的指示和建議。 作為新年的第一次黨員大會，鴻運物業(yè)黨支部書記陳文遠同志先對在座的各位表達感激之情，“感謝大家為黨支部工作獻計獻策，感謝大家在疫情防控工作中發(fā)光發(fā)熱，感謝大家精誠團結(jié)共克時艱”。緊接著進入會議的第一議題，觀看《習總書記發(fā)表二〇二一年新年賀詞》的視頻，了解2020年國家成就，體會習總書記的人民情懷。 聽完習總書記的新年致辭后，陳文遠書記表示感觸很深，“平凡鑄就偉大，英雄來自人民。在這艱難的一年，黨員上一線，將涓滴之力匯聚成磅礴偉力。每個人都了不起！春節(jié)即將來臨，疫情一刻沒有戰(zhàn)勝，我們一天都不能放松，要繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓紅馬甲繼續(xù)閃光。” 接著，支部黨員依次發(fā)表觀后感。何慧同志表示疫情防控凸顯出社會主義制度的優(yōu)越性，為祖國感到自豪。盧杏同志表示作為湖北人，切身感受到黨在疫情防控上付出的努力，對黨、對國家充滿感激。周國偉同志表示作為小區(qū)管理處負責人，起初因疫情感到壓力很大，現(xiàn)在回頭看...
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一、品質(zhì)檢查主題和目的 1. 主題：春節(jié)前安全隱患排查 2. 目的：檢查并及時發(fā)現(xiàn)管理項目在日常物業(yè)管理服務工作中存在的安全隱患，及時整改，保障安全度過春節(jié)。 3. 時間：1月5日-8日 二、檢查重點 （一）人事行政管理 1. 辦公場所安全管理 2. 倉庫物資安全管理 3. 員工宿舍安全管理 （二）消防安全管理 1. 保安崗亭及消防監(jiān)控中心安全管理。 2. 消防滅火器材、消防栓設施是否齊全、有效。 3. 消防控制系統(tǒng)的運行正常、三方通話正常。 4. 消防通道、安全疏散通道、安全出口保持通暢無阻。 5. 消防水源供水通暢、水壓充足。 6. 消防標志、應急照明等設施到位、完好、有效。 7. 車輛規(guī)范停放，嚴禁堵塞消防通道。 8. 電動車及汽車充電樁是否存在安全隱患。 9. 員工宿舍用水用電安全。 10. 零星裝修及裝修管理情況。 11. 公共區(qū)域墻磚、懸掛物是否存在安全隱患。 12. 小區(qū)地面井蓋、蓋板是否有損壞、缺失等情況。 13. 商鋪不存在占道經(jīng)營、違規(guī)擴搭帳篷等現(xiàn)象。 14. 小區(qū)空置房管理。 15. 是否存在安全隱患，存在安全隱患的部位的安全防護措施和警示標識。 （三）設備設施管理 1. 設備房潔凈、上鎖，無安全隱患。 2. 設施設備處于正常使用狀態(tài)。 3. 設施設備張貼安全標識。 4. 三方通話系統(tǒng)正常。 5. 公共區(qū)域無存在安全隱患。 6. 電梯內(nèi)需懸掛安全使用標識、應急...
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